中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)正在面臨著或者說即將面臨著嚴(yán)重的兩種失衡，種失衡是日益增長(zhǎng)的成本壓力與不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和逐漸走低的市場(chǎng)價(jià)格之間的失衡；二種是行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模不斷擴(kuò)大與行業(yè)集中度難以提高之間的失衡。在這樣的局面下，中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在世界上的競(jìng)爭(zhēng)力難以提高，難以與工程機(jī)械企業(yè)真正形成抗衡。

在混凝土機(jī)械行業(yè)二十年的打拼，做專做精是中小企業(yè)發(fā)展的必然方向，在混凝土機(jī)械行業(yè)尤其如此。大企業(yè)有大企業(yè)的特點(diǎn)，他們做的是大超市，小企業(yè)做的是專賣店，要做好自己的事，解決好專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)問題。什么都生產(chǎn)，不可能什么都做得好，國(guó)外有大企業(yè)，中小企業(yè)也很多，國(guó)外走過的路證明了這條。

市場(chǎng)呼喚秩序，秩序呼喚整合。大企業(yè)靠規(guī)模贏得話語(yǔ)權(quán)。中小企業(yè)只有做好自己的事，取得自己應(yīng)有的地位，才會(huì)在未來(lái)行業(yè)整合中贏得話語(yǔ)權(quán)。可以預(yù)見的是，未來(lái)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)必須經(jīng)歷場(chǎng)場(chǎng)大的整合。大家不能繼續(xù)抱著小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的觀念，守著自己的畝三分地，過著小富即安的生活，而是應(yīng)該聯(lián)起手來(lái)，共同去做個(gè)大的事業(yè)，為維護(hù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的秩序和發(fā)展做出努力。

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